Que faisons-nous du temps que nous gagnons ?
Nous produisons plus vite à chaque décennie.
Personne ne demande où va le temps ainsi gagné.
La question n'est pourtant pas nouvelle.
La journée de travail s'est raccourcie. La semaine aussi.
Jamais d'elle-même : toujours parce que quelqu'un a posé cette question.
Nous la posons à nouveau.
Ce que nous contestons
Que la semaine de travail soit une donnée naturelle.
Elle n'est pas tombée du ciel.
Elle a été discutée, négociée, écrite, signée.
C'est une décision, vieille de presque deux siècles, prise dans un monde qui n'existe plus.
Nous la traitons pourtant comme la météo : quelque chose qu'on subit et qu'on commente.
Tant qu'elle passera pour une loi de la nature, la question du temps gagné ne se posera pas.
Or ce qui ne se pose pas se décide quand même.
Ce en quoi nous croyons
Le temps est la seule ressource qu'on ne rend jamais.
On rattrape un salaire. Pas une année.
La productivité n'est pas linéaire.
Travailler plus longtemps n'a jamais voulu dire produire davantage.
Occupé n'a jamais voulu dire productif.
Tout gain de productivité pose la question de son partage.
Une organisation du temps de travail ne se décrète pas, elle s'éprouve.
Face aux débats de cafés, préférons les expérimentations objectives.
Il n'existe pas une bonne organisation du temps
Il en existe autant que de cultures d'entreprise.
Ce qui se transmet d'une entreprise à l'autre, c'est la démarche.
Dans un monde où s'additionnent de multiples crises, sociales, environnementales, géopolitiques, l'immobilisme est fatal.
Ce que nous choisissons
Le temps valorisé plutôt que le temps occupé.
La démarche expérimentale plutôt que le modèle copié et figé.
La mesure plus que la conviction.
Le débat ouvert plutôt que la certitude confortable.
Ce que nous refusons
Considérer la carrière comme linéaire, décorrélée de la vie.
Juger l'engagement d'une personne à sa présence.
Traiter le temps comme accessoire, alors qu'il s'agit de la ressource ultime.
Appeler transformation ce qui n'est qu'un vendredi déplacé.
Notre appel
À celles et ceux qui dirigent : une entreprise se juge à ce qu'elle fait de ses gains.
À celles et ceux qui travaillent : bien faire son métier et avoir une vie ne sont pas deux options entre lesquelles choisir.
À celles et ceux qui écrivent les règles : le temps peut être un bien commun plutôt qu'une variable d'ajustement.
Personne n'est forcé d'y croire.
Mais quid d'essayer la semaine de 4 jours, de mesurer, et de décider ensuite ?
