La semaine de 4 jours vous attire. Mais vous ne savez pas comment vous y prendre pour l’implémenter dans votre entreprise. Vous aimeriez qu’elle tienne compte des contraintes de votre secteur et des spécificités de chaque poste… Ça tombe bien ! Chez 4jours.work, nous proposons une formation complète pour vous aider à trouver votre format de semaine de 4 jours. Vous construisez un modèle unique, propre à votre structure et aux besoins de vos salariés ! Découvrez le contenu de notre accompagnement sur plus de 8 mois dans cet article !
La formation, une solution idéale pour implémenter la semaine de 4 jours
Passer aux 4 jours par semaine ne s'improvise pas. Pour que vous soyez accompagné au mieux dans cette transition, nous vous recommandons de vous former, vous et vos salariés, à la semaine de quatre jours. Ce nouveau modèle doit en effet s’inscrire dans une stratégie globale ! De cette manière, vous maximiserez vos chances de réussite.
Quelques prérequis restent nécessaires au bon déroulement de la formation. Nous demandons donc aux structures de s'engager à différents niveaux :
✔️ Opter pour une réduction du temps de travail dont les modalités sont déterminées par l’entreprise.
✔️ Constituer une équipe projet pluridisciplinaire pour conduire à bien l’expérimentation et suivre les impacts de la semaine de quatre jours.
✔️ Prévoir des temps dédiés à la formation et à l’implémentation des 4 jours de travail par semaine sur les plannings.
✔️ Accepter de participer à la recherche académique menée par emlyon business school.
Notre formation se compose de trois grandes phases :
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Phase 1 : formation de 2 mois, à raison de 2 à 4 heures par semaine avec l’équipe sélectionnée au sein de votre entreprise.
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Phase 2 : mise en place de la semaine de 4 jours de travail dans votre société, pendant 6 mois. L'ensemble des collaborateurs est impliqué 2 heures par semaine.
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Phase 3 : évaluation des résultats et étapes suivies par les membres du projet (environ 2 h par mois).
Plus qu’une formation, nous vous proposons un accompagnement complet et sur mesure pour faire du rêve des 4 jours de travail une réalité !
Un accompagnement stratégique et opérationnel autour de la semaine de 4 jours
Nous avons créé 6 ateliers collectifs pour anticiper et planifier la mise en place des 4 jours dans votre structure :
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Comment réussir son pilote ? On établit les bases.
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Comment mesurer le succès du pilote ? On construit votre tableau de bord et on choisit les indicateurs que vous souhaitez suivre.
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Comment agencer la semaine de travail ? On réorganise et on adapte les plannings.
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Comment gagner du temps ? On repense les journées et les réunions.
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Comment créer et communiquer sur le pilote ? On définit les règles !
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Comment rester productif et efficace ? On s’appuie sur des outils et sur l’IA quand c’est possible.
En suivant notre formation, vous accédez également à une ou plusieurs sessions de coaching individuel RH. Leur nombre varie en fonction de la taille de votre entreprise :
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1 session pour les entreprises inférieures à 50 salariés.
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3 sessions pour les sociétés de 50 à 99 collaborateurs.
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4 sessions pour les structures de 100 à 199 employés.
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5 sessions pour un personnel supérieur à 199.
Chaque séance de 2 heures a pour principal but d’accompagner votre entreprise sur un enjeu RH de votre choix, lié aux 4 jours par semaine :
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travailler sur sa marque employeur et sur son attractivité ;
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fidéliser ses salariés ;
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définir le rôle et la posture RH à adopter dans cette nouvelle configuration ;
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ajuster la culture de son entreprise et faire évoluer ses valeurs ;
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organiser le travail hybride ;
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gérer les populations individuelles et spécifiques.
➡️ Vous pensez à passer à la semaine de 4 jours, mais vous aimeriez aborder le sujet en CSE ? Découvrez notre accompagnement CSE ! Nous intervenons en comité pour appuyer vos propos et vous aider à convaincre votre direction.
Un accompagnement clé en main
Chez 4 jours.work, nous ne nous limitons pas au strict minimum ! Nous voyons plus grand pour vous et nous vous proposons un accompagnement global.
Une aide juridique pour pérenniser son activité
Notre cabinet d’avocat, spécialisé en droit du travail et dans la semaine de quatre jours, vous offre son expertise lors d’un atelier collectif. Pendant 2 h 30, il vous aide à identifier les enjeux liés à l‘expérimentation des 4 jours de travail.
Des sessions individuelles de 1 h 30 vous apporteront des réponses claires sur des problématiques juridiques, en lien avec les 4 jours par semaine. Convention collective, contrat de travail, régimes spéciaux : autant de paramètres étudiés pour apporter une solution adaptée à votre entreprise et à votre business.
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1 session pour les entreprises inférieures à 50 salariés.
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3 sessions pour les structures entre 50 et 99 employés.
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4 sessions pour les sociétés de 100 à 199 collaborateurs.
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5 sessions pour les boîtes de 200 salariés et plus.
🎁 Bonus : pour les entreprises de plus de 19 salariés, la rédaction d’un accord d’entreprise sur mesure est incluse !
Un accès aux cours et à une communauté pendant 12 mois
Vous bénéficiez également d’un accès à nos cours en ligne sur la semaine de 4 jours. Les vidéos et ressources vous permettent d’appréhender au mieux cette nouvelle organisation du temps de travail.
Thématiques abordées :
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convaincre les parties prenantes ;
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redéfinir les rythmes de travail ;
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améliorer le bien-être de ses salariés ;
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booster sa productivité ;
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parfaire sa communication ;
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etc.
🎁 Bonus : vous rejoignez la plus grande communauté d’entreprises passées aux 4 jours de travail par semaine ! Le nombre d’accès individuels à la plateforme dépend de la taille de votre structure.
➡️ Êtes-vous prêt à tester les 4 jours par semaine ?
Un travail collectif pour garantir la réussite du pilote
Nous nous sommes entourés des meilleurs pour faire de votre expérimentation une réussite !
Emlyon business school, notre partenaire de recherche académique
Emlyon business school est une école supérieure de commerce basée à Lyon. Constituée de professeurs et de chercheurs hautement qualifiés, son objectif reste de faire émerger des réponses théoriques et pratiques aux grands enjeux de notre siècle ! Avec la semaine de 4 jours, on tombe pile dans son champ d’expertise…
Avant, pendant et après votre formation, emlyon business school réalise une étude d’impact pour mesurer le succès de la démarche. Fondée sur la méthodologie du Boston College et du 4 Day Week Global, elle concentre ses enquêtes sur 4 indicateurs afin d’évaluer la répercussion des quatre jours sur le monde du travail :
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performance de l’entreprise ;
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impact sur leur vie personnelle ;
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effets environnementaux.
👆🏻 Des questionnaires sont remis à vos collaborateurs afin de recueillir leur avis.
Des équipes dédiées pour mettre en place le pilote
Avec la formation 4jours.work, vous définissez une équipe projet interne pluridisciplinaire qui se charge de suivre la formation. Elle représente en effet les différents services au sein de votre structure, de la direction aux managers en passant par les salariés.
Les membres de l’équipe sont alors choisis selon leurs compétences clés, nécessaires à la mise en place du pilote :
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stratégiques ;
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RH ;
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juridiques ;
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de communication ;
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managériales ;
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liées au savoir-faire métier.
L’équipe projet sera plus ou moins importante selon la taille de votre entreprise :
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10 - 19 salariés : 5 membres
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20 - 49 salariés : 7 membres
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50 - 99 salariés : 10 membres
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100 - 199 salariés : 12 membres
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200 salariés et + : 15 membres
💡 Tout au long de votre accompagnement, des sessions de questions-réponses et une assistance continue sont mises en place !
Une étude de suivi claire et objective pour mesurer l’impact des 4 jours par semaine
Vouloir mettre en place la semaine de quatre jours dans son entreprise, c’est une chouette initiative. Décider de se faire accompagner pour relever ce défi à grande échelle, c’est vraiment une bonne idée. Mais mesurer des données pertinentes et objectives, c’est encore mieux !
Avant même de commencer le pilote, emlyon business school fait un état des lieux de votre structure. De cette manière, vous définissez les bases sur lesquelles vous partez et vous pourrez comparer efficacement les résultats à M + 3 ou à M + 6.
Chaque étude menée s’appuie sur les indicateurs clés, définis par l’emlyon business school. Mais plusieurs métriques seront également suivies :
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chiffre d’affaires ;
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absentéisme et démissions ;
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stress ressenti et risque de burnout ;
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fatigue et qualité du sommeil ;
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temps passé dans les transports ;
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etc.
Notre partenaire académique réalise ensuite une étude intermédiaire, trois mois après le début de la formation.Les dernières données sur les quatre jours de travail seront alors collectées au bout de 6 mois et les résultats seront synthétisés. Deux grandes étapes découleront de cette période :
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Rédaction des conclusions par l’équipe de recherche, composée de l’emlyon business school et de 4jours.work.
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Publication des résultats auprès des entreprises qui ont testé le pilote et des médias.
Après 8 mois d’accompagnement, vous accéderez au relevé des mesures et à l’analyse des résultats. En vous appuyant sur des faits réels et objectifs, vous pourrez décider, de manière éclairée, de poursuivre ou non avec la semaine de 4 jours.
Notre formation vous aidera à préparer le passage à la semaine de 4 jours. Mieux encore, vous serez entouré de professionnels et d’experts pour vous conseiller et vous guider vers le modèle le plus adapté à votre société !
Pour + d'information, n'hésitez pas à nous contacter ou à réserver votre RDV juste ici !