Travaillez Mieux, Pas Plus.
entreprises ayant testé la semaine de 4 jours confirment l'essai
des employés en semaine de 4 jours veulent la garder
-aG-Ck.jpg)
Faites le diagnostic gratuit pour savoir si votre entreprise est prête pour la semaine de 4 jours.
Rejoignez le programme de formations le plus complet pour passer à la semaine de 4 jours. Mesurez votre productivité tout au long du programme.
4jours.work nous a permis de construire un cadre légal à la semaine de 4 jours à travers la rédaction d'un accord d'entreprise, que nous avons ensuite négocié et signé avec notre CSE.
L'accompagnement a été particulièrement efficace, exhaustif et pragmatique !
Mathilde Albin
DRH de Lita.co
Depuis le temps que nous voulions essayer la semaine de 4 jours... on se posait plein de questions, on n'y arrivait pas. Nous avons donc suivi le parcours proposé par 4jours.work. On a eu plein de ressources, de bons conseils et un super support qui nous rendent confiants pour ce test chez Circulab mais aussi mieux organisés au quotidien. Résultat, on lance notre test de 6 mois dans la foulée de la formation. Bref, une super expérience que je recommande pour tous ceux et celles qui se posent la question d'essayer ce format.
Brieuc Saffré
CEO, Circulab
Accompagnement très complet et qualitatif. Toutes les étapes sont abordées et les ressources mises à disposition aident beaucoup.
Frédérique Clappier
DRH et Consultante, SocialNetImpact
Parcours de formation très complet avec à la fois des apports théoriques et des retours d’expérience très précieux. Beaucoup de tips pour une mise en place sereine de la semaine de 4 jour ! Bravo à toute l’équipe pour ce beau travail d’accompagnement !
Aurélie Jourdon
Co-fondatrice d'Omeva
Nous sommes une PME et nous avons fait le choix, fin d'année 2024, de nous faire accompagner par 4jours.work dans le cadre du passage de notre entreprise à la semaine de 4 jours. Nous sommes absolument ravis de ce choix.
Grâce au pilote porté par 4jours.work nous avons eu la chance de bénéficier d’un accompagnement complet (des sujets RH aux sujets juridiques, en passant par des conseils pour améliorer nos pratiques et notre productivité actuelles) ; d'échanger avec d’autres entreprises engagées dans la même démarche ; de disposer de retours d’expériences d’entreprises précurseurs dans le domaine
Amélie LALAURIE
Cogérante d'Addenda et Directrice Générale d'OPUS 2023
L'accompagnement de 4jours.work est d'une aide précieuse pour tout TPE/ PME qui souhaite engager leur collaborateur dans l'expérimentation de la semaine de 4 jours. Nous sommes un bureau d'études, les chiffres, nous connaissons, les méthodes de productivité et de gain de temps, nous connaissons et pourtant, nous ne nous serions jamais engagés nous même dans le déploiement du dispositif de la semaine de 4 jours.
L'intérêt réside dans un processus collaboratif, alliant différents ateliers, une plateforme collaborative française et internationale, des REX d'entreprise (CEO et DRH) et qui est réalisé en partenariat avec une école et un protocole de recherche académique.
En 2 mois de travail de programmation avec Phillipe et ses équipes, votre organisation va non seulement s'orienter vers une expérimentation de la semaine de 4 jours, mais va surtout s'interroger sur ses processus internes, les temps passés en réunions, les outils de productivité... Une RÉ VO LU TION !
Olivier GUERITTE
Cogérant d’Addenda
Le 4 Day Week Global est l'expert mondial de la semaine de 4 jours, avec plus de 350 entreprises accompagnées dans 20 pays (USA, Canada, UK, Afrique du Sud...).
En 2023, le Time Magazine l'a intégrée au Top 100 des entreprises les plus influentes.
Les médias ont largement abordé la semaine de 4 jours : Les Échos, Le Monde, BFM, France Info ou encore Welcome To The Jungle.
Découvrez 4jours.work dans les medias
Une quarantaine d'entreprises allemandes ont testé la réduction du temps de travail durant six mois. Une majorité d'entre elles souhaite maintenir cette organisation au moins pour une partie du personnel, au vu des bénéfices pour les salariés et pour l'entreprise...
Certaines entreprises ont déjà fait le choix de la semaine de quatre jours depuis quelques années et, selon plusieurs études, plus des deux tiers des Français y sont favorables...
La semaine de quatre jours peut fonctionner « dans tous types d’organisation, pour peu que ses modalités soient adaptées au secteur d’activité et à ses contraintes ».
Il existe autant de modèles de semaine de 4 jours que d'organisations. Trouvez le vôtre grâce à nos formations.
15 entreprises ont osé, découvrez leur modèle.
4 x 8h jour
Salaire 100%
4 x 8h jour
Salaire 100%
4 x 8h jour
Salaire 100%
4 x 8h jour
Salaire 100%
Jérémy Clédat (CEO de Welcome to the Jungle) et Laurent de la Clergerie (président de LDLC) ont adopté la semaine de 4 jours.
Découvrez l'interview croisée de ces 2 dirigeants reconnus et comment ils améliorent le bien-être des salariés sans compromis sur la productivé.
Quand Microsoft Japan a expérimenté la semaine de 4 jours, la productivité a augmenté de 40%. Les entreprises qui l’ont adoptées n’ont pas baissé leur performance, ni leur revenus.
La semaine de 4 jours est devenu un avantage indéniable pour recruter des nouveaux talents, surtout dans des secteurs ou métiers en tension.
Les études récentes montrent que 78% des employés sont plus heureux et 70% sont moins stressés.
L’absentéisme des employés diminue de 62% selon une étude, qui se retrouvent en meilleure santé physique et mentale. Plus de repos = moins de burn-out.
6 entreprises sur 10 passées à 4 jours affirment beaucoup mieux retenir leurs salariés.
Travailler 4 jours par semaine permet de réduire les émissions de plus de 20%.
Moins de trajet = moins d’émission de CO2.
La semaine de 4 jours s’impose progressivement comme une solution audacieuse pour réorganiser le travail en entreprise, conciliant efficacité et bien-être. En France, ce concept gagne du terrain, porté par des exemples concrets comme LDLC, Pimpant et Yprema, qui démontrent qu’il est possible de maintenir la productivité tout en améliorant la qualité de vie des salariés.
Adopter une semaine de 4 jours génère de nombreux bénéfices mesurables. Sur le plan professionnel, la productivité des salariés connaît souvent une hausse notable. Avec moins de jours pour accomplir leurs tâches, les employés se concentrent davantage sur l’essentiel, éliminant les distractions et optimisant leur temps. Certaines études révèlent jusqu’à 40 % d’amélioration dans la gestion des priorités et la réalisation des objectifs. Sur le plan personnel, le gain d’une journée supplémentaire de repos transforme la routine. Les salariés profitent de trois jours consécutifs pour se reposer, passer du temps en famille, explorer leurs passions ou investir dans leur développement personnel. Cela se traduit par une réduction du stress, une amélioration de la santé mentale et une diminution de l’absentéisme. Les entreprises comme LDLC ont constaté que leurs équipes sont plus engagées et satisfaites, renforçant ainsi leur fidélité à l’entreprise.
Malgré ses avantages, le passage à une semaine de 4 jours n’est pas sans contraintes. Les entreprises doivent réorganiser leurs processus internes pour maintenir leur niveau de service et de performance. Une planification minutieuse est indispensable pour gérer les périodes de forte activité et éviter la surcharge des journées restantes. Cependant, avec des ajustements progressifs, ces obstacles sont surmontables. Un défi courant réside dans la coordination des équipes et la gestion des attentes des clients. Pour cela, il est essentiel d’établir une communication claire, de redéfinir les priorités et d’adopter des outils numériques facilitant la collaboration à distance ou en temps réel.
Le succès de la semaine de 4 jours repose sur une stratégie progressive et bien structurée. Les entreprises pionnières comme Pimpant et Yprema ont d’abord expérimenté ce modèle avec des phases pilotes, ajustant leur organisation au fil du temps. Ces tests permettent d’évaluer l’impact sur la productivité et de recueillir des retours des salariés pour peaufiner la mise en œuvre. L’utilisation d’outils digitaux, tels que des plateformes de gestion de projet et de communication, joue un rôle clé dans l’optimisation des workflows. De plus, l’accompagnement des équipes, par des formations adaptées et un suivi des indicateurs de performance, garantit une transition fluide.
La semaine de 4 jours ne se résume pas à une simple réduction du temps de travail ; elle ouvre la voie à une redéfinition de notre rapport au travail. Avec des résultats encourageants dans diverses entreprises françaises et à l’étranger, ce modèle offre une opportunité unique de conjuguer productivité, bien-être et durabilité. Alors que de plus en plus d’organisations l’expérimentent, la semaine de 4 jours apparaît comme une solution prometteuse pour construire un avenir professionnel plus équilibré et en phase avec les attentes des générations actuelles et futures.
On vous aide à passer à la semaine de 4 jours. Formation et accompagnement pour réussir sa transition.
4jours.work est partenaire du 4 Day Week Global, mouvement pionnier de la semaine de 4 jours dans le monde et est soutenu par emlyon et B Lab France.
_b34a16hn.svg)
