Travaillez Mieux, Pas Plus.
Passez à la semaine de 4 jours.
Améliorez le bien-être des salariés, sans compromis sur la productivité.
9 / 10
entreprises ayant testé la semaine de 4 jours confirment l'essai
97%
des employés en semaine de 4 jours veulent la garder
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Semaine de 4 jours :
votre entreprise est-elle prête ?
Diagnostic gratuit pour savoir si votre entreprise est prête à implémenter la semaine de 4 jours.
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votre format de semaine de 4 jours
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Programme de formation pour passer à 4 jours
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Accompagnement juridique
Accompagnement CSE
Nous sommes le partenaire français du 4 Day Week Global
Le 4 Day Week Global est l'expert mondial de la semaine de 4 jours, avec plus de 350 entreprises accompagnées dans 20 pays (USA, Canada, UK, Afrique du Sud...).
En 2023, le Time Magazine l'a intégrée au Top 100 des entreprises les plus influentes.
La presse parle de nous
Les médias ont largement abordé la semaine de 4 jours : Les Échos, Le Monde, BFM, France Info ou encore Welcome To The Jungle.
Découvrez tous les articles
En Allemagne, ces employeurs séduits par la semaine de quatre jours
Une quarantaine d'entreprises allemandes ont testé la réduction du temps de travail durant six mois. Une majorité d'entre elles souhaite maintenir cette organisation au moins pour une partie du personnel, au vu des bénéfices pour les salariés et pour l'entreprise...
Semaine de quatre jours : où en est la France ?
Certaines entreprises ont déjà fait le choix de la semaine de quatre jours depuis quelques années et, selon plusieurs études, plus des deux tiers des Français y sont favorables...
Semaine de 4 jours : 6 questions à vous poser avant de vous lancer
La semaine de quatre jours peut fonctionner « dans tous types d’organisation, pour peu que ses modalités soient adaptées au secteur d’activité et à ses contraintes ».
4.000 entreprises travaillent en semaine de 4 jours en France
Il existe autant de modèles de semaine de 4 jours que d'organisations. Trouvez le vôtre grâce à nos formations.
15 entreprises ont osé, découvrez leur modèle.
4 x 8h jour
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2 dirigeants racontent le succès de leur démarche
Jérémy Clédat (CEO de Welcome to the Jungle) et Laurent de la Clergerie (président de LDLC) ont adopté la semaine de 4 jours.
Découvrez l'interview croisée de ces 2 dirigeants reconnus et comment ils améliorent le bien-être des salariés sans compromis sur la productivé.
Pourquoi passer à la semaine de 4 jours ?
Quand Microsoft Japan a expérimenté la semaine de 4 jours, la productivité a augmenté de 40%. Les entreprises qui l’ont adoptées n’ont pas baissé leur performance, ni leur revenus.
La semaine de 4 jours est devenu un avantage indéniable pour recruter des nouveaux talents, surtout dans des secteurs ou métiers en tension.
Les études récentes montrent que 78% des employés sont plus heureux et 70% sont moins stressés.
L’absentéisme des employés diminue de 62% selon une étude, qui se retrouvent en meilleure santé physique et mentale. Plus de repos = moins de burn-out.
6 entreprises sur 10 passées à 4 jours affirment beaucoup mieux retenir leurs salariés.
Travailler 4 jours par semaine permet de réduire les émissions de plus de 20%.
Moins de trajet = moins d’émission de CO2.
Semaine de 4 jours : une révolution du travail moderne
La semaine de 4 jours s’impose progressivement comme une solution audacieuse pour réorganiser le travail en entreprise, conciliant efficacité et bien-être. En France, ce concept gagne du terrain, porté par des exemples concrets comme LDLC, Pimpant et Yprema, qui démontrent qu’il est possible de maintenir la productivité tout en améliorant la qualité de vie des salariés.
Les avantages de la semaine de 4 jours
Adopter une semaine de 4 jours génère de nombreux bénéfices mesurables. Sur le plan professionnel, la productivité des salariés connaît souvent une hausse notable. Avec moins de jours pour accomplir leurs tâches, les employés se concentrent davantage sur l’essentiel, éliminant les distractions et optimisant leur temps. Certaines études révèlent jusqu’à 40 % d’amélioration dans la gestion des priorités et la réalisation des objectifs. Sur le plan personnel, le gain d’une journée supplémentaire de repos transforme la routine. Les salariés profitent de trois jours consécutifs pour se reposer, passer du temps en famille, explorer leurs passions ou investir dans leur développement personnel. Cela se traduit par une réduction du stress, une amélioration de la santé mentale et une diminution de l’absentéisme. Les entreprises comme LDLC ont constaté que leurs équipes sont plus engagées et satisfaites, renforçant ainsi leur fidélité à l’entreprise.
Les défis à anticiper
Malgré ses avantages, le passage à une semaine de 4 jours n’est pas sans contraintes. Les entreprises doivent réorganiser leurs processus internes pour maintenir leur niveau de service et de performance. Une planification minutieuse est indispensable pour gérer les périodes de forte activité et éviter la surcharge des journées restantes. Cependant, avec des ajustements progressifs, ces obstacles sont surmontables. Un défi courant réside dans la coordination des équipes et la gestion des attentes des clients. Pour cela, il est essentiel d’établir une communication claire, de redéfinir les priorités et d’adopter des outils numériques facilitant la collaboration à distance ou en temps réel.
Comment réussir la transition vers la semaine de 4 jours ?
Le succès de la semaine de 4 jours repose sur une stratégie progressive et bien structurée. Les entreprises pionnières comme Pimpant et Yprema ont d’abord expérimenté ce modèle avec des phases pilotes, ajustant leur organisation au fil du temps. Ces tests permettent d’évaluer l’impact sur la productivité et de recueillir des retours des salariés pour peaufiner la mise en œuvre. L’utilisation d’outils digitaux, tels que des plateformes de gestion de projet et de communication, joue un rôle clé dans l’optimisation des workflows. De plus, l’accompagnement des équipes, par des formations adaptées et un suivi des indicateurs de performance, garantit une transition fluide.
Redéfinir notre rapport au travail
La semaine de 4 jours ne se résume pas à une simple réduction du temps de travail ; elle ouvre la voie à une redéfinition de notre rapport au travail. Avec des résultats encourageants dans diverses entreprises françaises et à l’étranger, ce modèle offre une opportunité unique de conjuguer productivité, bien-être et durabilité. Alors que de plus en plus d’organisations l’expérimentent, la semaine de 4 jours apparaît comme une solution prometteuse pour construire un avenir professionnel plus équilibré et en phase avec les attentes des générations actuelles et futures.
On vous aide à passer à la semaine de 4 jours. Formation et accompagnement pour réussir sa transition.
4jours.work est partenaire du 4 Day Week Global, mouvement pionnier de la semaine de 4 jours dans le monde et est soutenu par emlyon et B Lab France.