Selon l'IFOP, 73 % des dirigeants sont favorables à la semaine de quatre jours. Pourtant, très peu d'entre eux franchissent le cap. La réorganisation du temps de travail interroge le modèle que nous connaissons et soulève de nombreuses questions. Passer aux 4 jours par semaine au lieu de 5 peut paraître utopique, même déconnecté de la réalité pour certains secteurs d'activité. Alors, quels sont les 8 inconvénients principaux de la semaine de 4 jours et en sont-ils vraiment ? On les décrypte pour vous dans cet article !
Inconvénient N° 1 : en 4 jours, on compresse forcément les heures de travail
Quand on vous parle de la semaine de 4 jours, vous pensez sûrement qu'elle comprimera les heures de travail. Et l'idée de travailler plus pour bénéficier d'un jour off supplémentaire vous semble contradictoire pour toutes ces raisons :
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Une journée de 8,75 heures, ça fait beaucoup !
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Cette organisation créera davantage de stress et de fatigue.
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C'est finalement le contraire du bien-être…
Et vous avez raison. À la différence qu'une semaine compressée se nomme la semaine EN 4 jours ! Si vous vous intéressez à ce nouveau modèle, gardez en tête ces deux grandes différences.
1. La semaine en 4 jours concentre les journées :
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Elle revient à travailler 35 heures sur 4 jours pour bénéficier d'un jour de repos supplémentaire.
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On instaure 8,75h travaillées par jour.
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On comprime le planning de ses collaborateurs.
2. La semaine de 4 jours réduit le temps de travail :
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On travaille 3h de moins, avec un contrat hebdo de 32 heures.
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On fait des journées de 8 heures sur 4 jours.
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On octroie un jour off sans augmenter la charge de travail.
À deux lettres près, on change toute une manière de fonctionner et de s'organiser !
☝🏻 Ce n'est pas l'amplitude horaire qui compte, mais plutôt la façon dont nous utilisons le temps dont nous disposons.
Inconvénient N° 2 : moins on travaille, moins on en a envie
Autre thématique qui pose souvent problème : la valeur travail. Ces dernières années, l'évolution de nos sociétés montre à quel point nous perdons cette notion, pourtant fondamentale pour le bon fonctionnement de nos entreprises et de notre économie.
Aujourd'hui, les plus jeunes semblent désintéressés par le monde professionnel. La génération Z exaspère les plus anciens qui remarquent :
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des lacunes ;
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un manque de connaissances et d’implication ;
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une envie de moins travailler et d'avoir plus de libertés ;
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des absences à répétition ;
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un record de turnover ;
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des priorités centrées sur l'épanouissement personnel ;
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etc.
Face à ce constat, on peut prendre deux parties :
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Considérer que le modèle actuel doit perdurer et que les jeunes doivent changer.
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Transformer notre mode de fonctionnement pour répondre aux attentes des juniors.
L'histoire nous montre pourtant que la réduction du temps de travail est ancrée en France :
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1800 : 7 jours de travail par semaine – 70 heures
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1900 : ajout d'un jour de repos, le dimanche
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1993 : on voulait passer à la semaine de 4 jours grâce au projet Robien
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2000 : 2 jours de repos et arrivée des 35 heures avec la loi Aubry
Et depuis ? Plus rien !
Est-ce que les personnes ont arrêté de travailler dans les années 90 ? Non !
Travailler dur, mais mal. Ou bien travailler bien, mais moins… telle est la vraie question à se poser. Et si c'était justement ça la clé ? Comprendre les besoins des générations actuelles et futures, adapter l'organisation du temps de travail et mettre en place de nouveaux fonctionnements…
Inconvénient N° 3 : mon entreprise n'est pas compatible avec la semaine de 4 jours
Si la semaine de 4 jours présente certains avantages, le fait de travailler 32 heures peut sembler incompatible pour certains secteurs !
Mais chez 4jours.work, rien n'est impossible. La preuve : de nombreuses entreprises, toutes activités confondues, ont décidé de tester la semaine de quatre jours.
On retrouve parmi ces secteurs :
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le BTP ;
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les cafés, hôtels et restaurants (CHR) ;
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les prestataires de services ;
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la Haute Technologie ;
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le recrutement ;
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l’investissement ;
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la vente de produits ;
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etc.
Les dirigeants ont constaté des effets positifs non seulement sur leurs collaborateurs, mais aussi sur la santé globale de leur société.
Certaines activités répondent à plus d'impératifs que d'autres, c'est certain :
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le travail posté ou en décalé ;
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les contraintes extérieures (météo, saisonnalité) ;
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les horaires d'ouverture ;
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etc.
Mais la semaine de 4 jours repose sur plusieurs principes :
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Il n'existe pas de semaine de type 32 heures.
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Le modèle de quatre jours doit s'adapter à votre entreprise.
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Chaque entreprise construite sa semaine, selon ses obligations et ses possibilités.
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Le réaménagement du temps de travail doit tenir compte des spécificités de chaque corps de métier.
☝🏻 Si vous le souhaitez, vous pouvez choisir d'implémenter la semaine de 4 jours dans votre activité, quelle qu'elle soit. Vous devrez faire preuve de flexibilité et réaliser des tests avant de trouver une organisation qui vous convienne.
Travailler 32 heures par semaine, c'est finalement atteindre le juste équilibre entre les attentes de vos salariés et vos besoins d'entreprise.
Inconvénient N° 4 : mes employés seront encore plus stressés avec la semaine de 4 jours
L'un des avantages que nous mettons en avant avec la semaine de 4 jours repose sur la diminution du niveau de stress. C'est d'ailleurs ce que montrent les résultats des derniers pilotes réalisés en UK.
Mais comment expliquer que les salariés qui travaillent moins avec autant de charge de travail soient moins anxieux ? Vous pensez sûrement que les chiffres sont biaisés ou qu'il y a un problème dans l'équation.
Pourtant, en travaillant moins, on est davantage détendu et épanoui en entreprise, pour plusieurs raisons :
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Un jour off supplémentaire permet de prendre du temps pour soi et pour sa famille : activités physiques ou créatives, détente, week-end prolongé, meilleure qualité du sommeil, etc.
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Sur le temps de repos, on favorise le lâcher-prise et on diminue sa charge mentale. On revient alors à son poste avec des idées nouvelles, on accroît sa créativité et ses capacités de concentration.
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Avec la réduction du stress, on se rend au bureau plus serein. On augmente ses performances et on gagne en efficacité sur des missions complexes.
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La liberté renforce finalement la confiance et le respect que l'on a envers son employeur. On s'engage auprès d'une entreprise qui met l'accent sur notre bien-être global.
Inconvénient N° 5 : mes salariés ne voudront pas faire plus d'heures
Encore une fois, gardez à l'esprit que la semaine de 4 jours et la semaine en quatre jours restent bien distinctes.
Si vous proposez effectivement à vos collaborateurs de travailler 1,75 heure de plus par jour, préparez-vous à recevoir des avis et des ressentis mitigés :
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des tensions exacerbées au sein des équipes ;
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une augmentation du stress et de l'anxiété ;
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des moments de pause utilisés pour récupérer et non pour profiter ;
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une surcharge mentale et un risque de burn-out ;
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l'absence d'un équilibre de vie professionnelle et personnelle ;
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un manque de prise en considération des besoins de la part du dirigeant.
À, l'inverse, avec la semaine de 4 jours, on est loin des 8,75 h proposées. Et vos salariés seront faire la différence :
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Travailler 8 heures quotidiennes pour se reposer 3 jours.
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Travailler 4 jours au lieu de 5 avec le même salaire.
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Garder les 5 semaines de congés payés annuels.
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Profiter de moments en famille sur place ou aux quatre coins de France.
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Supprimez plusieurs heures de transport en commun ou de trajets interminables.
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Gagner en liberté dans son organisation personnelle.
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Se concentrer sur des missions qui ont du sens et de la valeur ajoutée.
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Renouer avec une entreprise où il fait bon vivre.
Et puis, certains travaillent peut-être déjà 45 min de plus par jour, malgré un contrat de 35 ou 39 heures ! Qui pourrait dire non à tous ces avantages qui découlent de la semaine de 4 jours ?
Inconvénient N° 6 : je vais devoir embaucher du personnel pour combler les absences
Allez-vous devoir recruter plus de candidats pour pallier l'absence du personnel ? Pas nécessairement…
Aujourd'hui, nous travaillons en moyenne 35 à 39 heures (si ce n'est plus pour certains postes ou selon certains contrats). Notre vie professionnelle se concentre du lundi au vendredi. Mais pensez-vous que le dernier jour de la semaine reste aussi productif que le premier ?
L'étude FLASHS, menée pour Hostinger, démontre le contraire :
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Près de 50% des jeunes identifient le vendredi comme étant un jour plus détendu que les autres.
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61% des chefs d'entreprise affirment être moins stressés en fin de semaine.
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⅓ des employés avouent moins travailler et perdre en efficacité.
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67% des participants reportent certaines tâches au début de la semaine suivante.
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1 employé sur 5 s'est déjà absenté un vendredi en prétextant être malade.
Finalement, dès le vendredi, la majorité des collaborateurs perd en concentration et en motivation.
Avec la semaine de 4 jours, on peut proposer un jour off. L'étude dégage d'ailleurs 3 jours de repos favoris :
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46% des employés opteraient pour un vendredi.
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Le lundi satisferait 27% des salariés.
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Le mercredi arriverait en 3e position.
Cela montre une réelle envie de gagner en liberté dans l'organisation de sa semaine. Mais surtout de pouvoir bénéficier d'un week-end plus long et donc plus ressourçant. 🙏🏻
Les 4 jours de travail soulèvent souvent la question de la compensation du temps off. Alors que les employés présents physiquement le vendredi restent mentalement absents.
Inconvénient N° 7 : je vais perdre en productivité et en chiffre d'affaires
Qu'en est-il réellement de l'impact de la semaine de 4 jours sur la productivité et l'aspect financier d'une entreprise ? Vous vous posez certainement la question, convaincu qu'un tel changement de modèle perturberait la santé économique de votre société.
Les résultats des essais sur les 4 jours de travail démontrent que la productivité augmente :
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+ 35% de chiffre d'affaires en moyenne pour 91 structures qui ont participé au test.
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Boost des performances de manière générale.
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91% des entreprises ont implémenté la semaine de 4 jours suite au pilote.
Comment expliquer ces résultats ?
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Si vos salariés se sentent bien, alors ils deviennent plus efficaces. Cette évolution profite directement à votre entreprise.
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Prendre en considération le bien-être du personnel contribue à son épanouissement et à son implication au quotidien.
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Grâce à une réorganisation du temps de travail, vos équipes restent concentrées sur des objectifs pertinents et sur le long terme.
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Vous retenez vos employés en poste, vous attirez de nouveaux profils et vous participez au développement des compétences de chacun.
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Vous répartissez mieux le budget, auparavant dédié à l'absentéisme, au turnover et aux frais de recrutement.
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Avec un jour off, vous réduisez vos factures électriques et vous agissez sur la planète en diminuant le nombre de trajets professionnels.
Mais comment fait-on pour rester productif avec 3 heures de moins par semaine ? Eh bien, tout repose sur l'optimisation des tâches, l'organisation et le recentrage des missions ! En se focalisant sur les bons objectifs et en utilisant correctement le temps dont on dispose, on peut opérer des merveilles…
➡️ Grâce à notre simulateur en ligne, découvrez les économies que vous pourrez réaliser avec les 4 jours de travail par semaine !
Inconvénient N° 8 : mes fournisseurs ne me suivront jamais si je travaille 4 jours par semaine
L'un des principaux inconvénients qui ressort avec la semaine de 4 jours reste celui du regard des clients. Comment s'organiser avec des fournisseurs ou des partenaires qui tournent, eux, sur 5 jours… ?
Vous avez peut-être peur de ne pas répondre à leurs attentes ou à leurs exigences. Une chose est sûre : si vous réduisez le temps de travail en conservant votre fonctionnement actuel, vous n'atteindrez pas vos objectifs. Tout repose finalement sur la mise en place de mesures et d'actions pour rendre possible cette mise en place des 4 jours de travail.
Nous vous recommandons d'envisager, lors de votre test des quatre jours par semaine, ces différentes pistes :
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Créer des binômes pour faciliter la gestion des projets.
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Vous appuyer sur la nouvelle technologie pour effectuer les tâches secondaires.
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Diminuer la fréquence des réunions pour rester disponible aux vraies missions.
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Instaurer un jour off tournant entre les équipes, pour assurer le SAV ou la réponse aux demandes des clients.
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Ajouter davantage de sauvegardes pour fluidifier les échanges et conserver votre réactivité auprès des intervenants extérieurs.
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Travailler les plannings pour les optimiser et simplifier la gestion du temps.
☝🏻 LDLC, grand groupe High Tech français, a réussi à mettre en place la semaine de 4 jours dans sa société ! Comment Laurent de la Clergerie a-t-il maintenu le niveau de compétitivité qu'on lui connaît ? Grâce à la création d'un modèle unique, conforme à ses spécificités métier et aux exigences de son secteur.
En résumé :
Les inconvénients de la semaine de 4 jours peuvent être nombreux en apparence. Mais lorsque ce modèle est anticipé, réfléchi et adapté aux contraintes des entreprises, il fait des merveilles !
Vous vous posez encore quelques questions sur le passage à la semaine de 4 jours ? Vous aimeriez lever certaines craintes ou certains points ?