Et si semaine de 4 jours et RTT permettaient aux entreprises de relever les enjeux auxquels elles sont confrontées ? Les services RH rencontrent des difficultés de recrutement, alors que le taux d’absentéisme ne cesse de grimper dans de nombreuses structures. Pourtant, une solution pourrait améliorer la qualité de vie au travail et redonner un sens aux missions des employés…
Comprendre la semaine de 4 jours ou plutôt les semaines de 4 jours
Revenons sur la définition même de la semaine de 4 jours et sur la façon dont elle prévoit de réorganiser le travail.
Définition et formats possibles de la semaine de 4 jours
La semaine des 4 jours consiste à travailler moins, mais mieux ! Pour autant, elle ne se limite pas à un modèle unique, réplicable pour toutes les entreprises et pour tous les secteurs.
En fonction des spécificités des corps de métier, des contraintes internes et/ou externes, mais aussi de la stratégie d’entreprise, différents formats restent possibles :
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32 heures sur 4 jours, avec réduction du temps de travail.
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35h en 4 jours, sans changer le volume hebdomadaire.
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Passer de 39h à 35h si votre entreprise a dérogé aux 35h.
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Alterner semaine de 4 jours et semaine de 5 jours, connu sous le nom de quinzaine de 9 jours.
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Diminuer progressivement le temps de travail, en passant par exemple à 34 heures, puis à 33.
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Etc.
Définition des RTT et des jours de repos
Les RTT, appelées Réduction du Temps de Travail, ont fait leur apparition suite au passage aux 35h avec la loi Aubry.
Depuis, deux choix s’offrent aux entreprises qui prévoient des contrats de travail supérieurs à 35 heures :
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Proposer aux salariés des journées ou des demi-journées de repos pour compenser les heures supplémentaires de travail.
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Payer les heures supplémentaires effectuées par les employés.
💡 Exemple : si un salarié fait 39h par semaine, les 4 heures supplémentaires réalisées peuvent être rémunérées ou elles peuvent ouvrir un droit à du repos, dans le cadre de RTT.
⚡ Ne pas confondre RTT et jours de repos. Ces derniers sont liés au forfait jour des cadres et au quota d’heures de travail annuelles à ne pas dépasser.
Semaine de 4 jours et RTT sont-elles compatibles ?
La semaine de 4 jours prévoit l’ajout d’un 3e jour de repos. Alors que deviennent les jours de repos ou les RTT quand on travaille 4 jours par semaine ?
Trois options restent possibles :
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Les supprimer.
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Maintenir quelques jours de repos.
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Les conserver.
⚡ Retirer les jours de repos implique, à terme, de modifier l'accord collectif et les contrats de travail en place. En revanche, dans le cadre d’une expérimentation, on peut neutraliser les jours de RTT (JRTT) le 5e jour, sans avoir à changer un contrat de travail ou un accord collectif.
💡 À l’inverse, le fait de maintenir partiellement ou totalement les RTT permet de conserver un cadre contractuel stable. Vous pourrez alors accompagner progressivement vos collaborateurs vers la semaine de quatre jours.
La semaine des 4 jours reste de la dentelle, d’autant plus lorsqu’elle cohabite avec des RTT ou avec des jours de repos. Il convient donc de réfléchir à un modèle unique qui soit pérenne pour chaque entreprise et motivant pour les salariés.La décision vous appartient et 4jours.work peut vous accompagner sur le sujet.
Pourquoi intégrer semaine de 4 jours et jours de repos ?
Les jours de repos et la semaine des 4 jours peuvent répondre aux deux problématiques majeures rencontrées par les entreprises !
Raison N° 1 : gagner en attractivité et réduire le turn-over
3 chiffres illustrent bien le fait que nous devons changer notre manière de travailler :
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85% des PME rencontrent des difficultés de recrutement.
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43% des salariés se disent prêts à quitter leur job dans les 2 ans.
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7% des employés français se sentent engagés envers leur entreprise.
Et si la semaine des quatre jours pouvait faciliter le recrutement et le taux de rétention ?
Les attentes des salariés vis-à-vis du travail, notamment de la nouvelle génération, se concentrent autour de 3 grands axes :
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Équilibre de vie personnelle et professionnelle.
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Bénéficier de plus de temps libre.
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Rejoindre le milieu associatif.
Raison N° 2 : réduire les coûts cachés liés à l'absentéisme et au burn-out
Les entreprises peinent à trouver de nouveaux talents et à fidéliser leurs employés :
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Le taux d'absentéisme a évolué de + 75% en 12 ans !
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On enregistre en moyenne 24,5 jours d’absence par salarié et par an.
L’absentéisme, le désengagement d’un collaborateur et la recherche d’une nouvelle recrue peuvent coûter jusqu’à 27 000 € annuels par salarié…
Quand il est lié au stress ou aux mauvaises conditions de travail, l’absentéisme peut même représenter jusqu’à 15% des journées annuelles ; soit une perte pouvant s’élever à 30 000 € par an pour une entreprise de 50 personnes.
La semaine de 4 jours favorise justement l’engagement des employés et améliore la qualité de vie au travail !
➡️ Découvrez les 5 coûts cachés de la QVT
Les bénéfices prouvés de la semaine de quatre jours
De nombreuses entreprises ont participé aux pilotes de la semaine de 4 jours menés par 4 Day Week Global. Les résultats restent sans appel !
Une hausse de productivité jusqu’à +35%
Première surprise et de taille : la productivité des entreprises passées à la semaine de 4 jour augmente ! Avec un jour off supplémentaire, les salariés sont davantage reposés, motivés et impliqués dans leur travail.
N.B. Chez 4jours.work, nous pensons que la semaine des 4 jours n’est pas une baguette magique ni n’explique à elle seule une hausse (ou une baisse) de productivité. En revanche, si vous pensez que passer à une semaine de 4 jours engendre forcément une perte de performances : c’est souvent le contraire que l’on observe !
Chiffres clés :
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Chiffres d’affaires : +25% en moyenne.
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Engagement : 57% des salariés se sentent plus aptes à réaliser leurs missions en 4 jours qu'en 5.
Une diminution de l'absentéisme jusqu’à -65%
Être dans une entreprise où il fait bon vivre renforce l’envie de venir travailler tous les jours ! C’est le constat qu’ont fait de nombreuses structures. Leur personnel se sent davantage épanoui au travail.
Chiffres clés :
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Diminution du nombre d’absences annuelles.
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Risque de burn-out : - 68%.
Une attractivité des talents augmentée dans 83% des cas
La semaine de 4 jours de travail offre plus de temps libre aux employés et s’ancre parfaitement dans les attentes de la génération Z !
Avec ce nouveau format, les salariés peuvent profiter de leur entourage, équilibrer leur vie pro et perso et rejoindre des associations.
Une chute du turn-over et - 42% de démissions
L’un des derniers indicateurs à être touché par l’effet « semaine de 4 jours » : le turn-over et la rotation des effectifs ! Alors qu’il vire au rouge dans la plupart des entreprises françaises, les structures qui ont adopté cette nouvelle manière de travailler maîtrisent leur turn-over.
➡️ Découvrez les autres avantages de la semaine de 4 jours dans cet article !
Les principaux freins à la semaine de quatre jours : comment y répondre ?
En tant que dirigeant, semaine de 4 jours et RTT peuvent vous laisser dubitatif… Faire travailler moins vos salariés, OK. Mais à quel prix pour votre entreprise ?
La perte de productivité : les réponses clés
Travailler 4 jours par semaine au lieu de 5 peut impacter votre productivité si vous ne changez pas votre manière de fonctionner pour gagner du temps !
Pistes clés :
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Optimiser les missions et les process internes.
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Ajuster les plannings pour éviter la surcharge de travail.
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Revoir la pertinence des réunions et leur fréquence.
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S’appuyer sur les nouvelles technologies pour effectuer les tâches secondaires.
Il est donc tout à fait possible de faire 35h ou moins en 4 jours !
La gestion des équipes et du service client : les bonnes pratiques
Si vous êtes manager ou responsable, vous vous demandez certainement :
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Comment garder une cohésion d’équipe avec un jour d’absence supplémentaire ?
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Comment maintenir un service client performant avec une réduction du temps de travail ?
Pour réussir votre transition :
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Construisez la semaine de 4 jours avec l’ensemble de vos collaborateurs.
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Prenez en compte les spécificités de chaque poste.
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Identifiez les exigences de vos clients et du marché.
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Définissez un jour off fixe ou tournant, selon les contraintes métiers.
Exemples d’entreprises qui ont levé ces freins
Ces dirigeants doivent faire tourner leur entreprise 24 heures sur 24 et pourtant… Ils ont définitivement adopté la semaine des 4 jours :
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LDLC : le géant du high tech a été élu « Service Client de l’Année 2025 ».
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Lita : la plateforme de financement travaille 35 heures sur 4 jours au lieu de 39 heures sur 5 jours.
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Buffer : le gestionnaire de réseaux sociaux est passé aux 4 jours par semaine en 2020.
Leurs points communs :
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Un modèle construit avec les salariés.
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Une nouvelle organisation du travail sur 4 jours.
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Un jour de repos fixé selon les contraintes métiers.
Réussir sa transition vers la semaine de 4 jours et RTT
Comment mettre en place une semaine de quatre jours ? Nous vous conseillons de vous faire accompagner pour réussir votre transition !
La méthodologie éprouvée par 4jours.work
Chez 4jours.work, nous vous accompagnons dans votre passage vers la semaine des 4 jours. Grâce à une méthodologie développée autour de 4 grands piliers, les structures qui nous font confiance relèvent ce défi !
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Des ateliers collectifs pour concevoir votre pilote de semaine de 4 jours et trouver le modèle qui vous correspond.
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Des ateliers individuels avec un accompagnement RH et juridique dédié.
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Des sessions de questions / réponses.
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Des ressources clés : témoignages, cours en ligne, guide stratégique et accès à une communauté privilégiée.
💡 94% des entreprises qui ont suivi notre formation poursuivent en semaine de quatre jours.
L'importance de l'accompagnement juridique et RH
La semaine de 4 jours ne s’improvise pas : elle doit être préparée et réfléchie en amont. Vous devrez ainsi tenir compte des enjeux juridiques et RH qui en découlent.
En effet, le format de semaine de quatre jours que vous adopterez impactera de nombreux paramètres :
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les contrats de travail ;
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le volume d’heures travaillées ;
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le niveau de salaire de vos employés ;
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l’étendue des missions par poste ;
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etc.
Chez 4jours.work, nous vous accompagnons dans ce sens pour pérenniser votre démarche. Nous rédigeons un accord d'entreprise sur mesure avec notre avocat spécialisé en droit social et dans la semaine de 4 jours.
➡️ Retrouvez les impacts juridiques éventuels d’une semaine à 4 jours dans cet article.
Études de cas : les résultats avant / après
De nombreuses structures ont franchi le cap des 4 jours semaine et ne regrettent pas leur choix…
Elmy
La semaine de 4 jours chez Elmy, entreprise dans la transition énergétique :
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près de 200 salariés.
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Expérimentation sur 6 mois.
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Passage à la semaine des 4 jours en 2023.
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Un jour de repos déterminé par service, le mercredi ou le vendredi.
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32 heures sur 4 jours pour les employés.
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35 heures sur 4 jours pour les cadres.
Les résultats clés :
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Pour 88% des salariés : facilité de déconnexion et meilleure qualité du sommeil.
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Pour 84% des employés : la qualité du travail en équipe s’améliore.
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Le service RH reçoit + 250% de CV !
Acorus
La semaine de 4 jours dans une agence nantaise du groupe Acorus, spécialisé dans la construction :
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70 salariés.
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Expérimentation sur un an.
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Passage à la semaine des 4 jours en 2024.
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35 heures sur 4 jours.
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Un jour off par semaine déterminé par équipe et revu chaque année.
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Modèle actuellement en test sur l’ensemble des 1 200 collaborateurs du groupe.
Les résultats clés de l’expérimentation menée à Nantes :
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Progression du chiffre d’affaires.
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Réduction de l’absentéisme et du nombre d’arrêts maladie.
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Facilités de recrutement.
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Taux de satisfaction des collaborateurs : 100% !
Starteo
La semaine de 4 jours chez Starteo, une agence de communication :
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30 salariés.
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Expérimentation sur 8 mois.
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Passage à la semaine de quatre jours en 2021.
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35 heures par semaine, réparties sur 4 ou 5 jours en fonction de la charge de travail.
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Un jour de repos supplémentaire le vendredi.
Les résultats clés :
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Chiffre d’affaires : + 28% en 3 ans.
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Absentéisme : 0.
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Augmentation de la productivité et de la rentabilité.
➡️ 15 autres entreprises conservent les 4 jours de travail par semaine ! Zoom dans cet article.
Semaine de 4 jours et RTT : si la semaine des quatre jours permet d’attirer et de retenir les talents, il reste important d’anticiper son impact sur les RTT et sur les jours de repos. Avec un jour de congé supplémentaire par semaine, on peut agir efficacement sur les indicateurs RH clés. Grâce à lui, les difficultés de recrutement, l’absentéisme et le turn-over s'essoufflent. Il favorise alors l’engagement des salariés, la cohésion d’équipe et l’innovation. Il renforce à terme les performances de l’entreprise.
Et si vous proposiez une autre manière de travailler à vos collaborateurs ?
Sources :